在線教育開啟“存量競爭”時代 hellokid打造優(yōu)質(zhì)教育內(nèi)容及服務(wù)

　　疫情以來，伴隨著身邊無孔不入的廣告洗禮，在線教育成為2020年絕大多數(shù)人都繞不開的話題。電視、公交廣告牌、短視頻、電梯……隨處可見在線教育的身影。

　　作為在線教育行業(yè)的頭部“老大哥”，猿輔導(dǎo)在廣告投放方面，相當?shù)拇笫止P。截至目前，猿輔導(dǎo)與《中國詩詞大會》、《最強大腦》、《王牌對王牌》三檔綜藝達成了合作，還贊助了央視春晚，并成為北京冬奧會官方贊助商。

　　字節(jié)跳動旗下啟蒙品牌瓜瓜龍系列，自上線之初就曝出和芒果TV合作4款綜藝，分別是《乘風(fēng)破浪的姐姐們》、《快樂大本營》、《妻子的浪漫旅行4》和《奇妙小森林》。

　　有道精品課前腳宣布中國女排總教練郎平成為其品牌代言人；而另一邊，作業(yè)幫緊隨其后，簽下了中國女排。

　　據(jù)QuestMobile發(fā)布的《2020移動互聯(lián)網(wǎng)廣告洞察報告》的數(shù)據(jù)顯示，教育行業(yè)目前處于燒金營銷模式階段，各家公司的廣告投放預(yù)算充足，媒介組合正逐步實現(xiàn)全面覆蓋。

　　在線教育機構(gòu)鋪天蓋地的廣告，到底為企業(yè)帶來了多少盈利呢？答案是“幾乎沒有”！據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計，目前已有近1.2萬家在線英語教育機構(gòu)宣布破產(chǎn)。

　　2020年突如其來的疫情加速在線教育滲透的同時，也促使在線教育進入到“存量競爭”階段。

　　深耕在線少兒英語教育多年的hellokid，深知在“存量競爭”階段，真正考驗的是在線教育機構(gòu)的教學(xué)內(nèi)容和服務(wù)。圍繞用戶和產(chǎn)品進行精細化運營，以內(nèi)容和服務(wù)為基礎(chǔ)，建立自身的差異化優(yōu)勢，這才是每一個在線教育機構(gòu)的“必修課”。

　　多年來，hellokid堅持引進海外原版教材。為了避免國際原版教材引入國內(nèi)后的“水土不服”，hellokid的專業(yè)研發(fā)團隊，結(jié)合中國孩子的語言學(xué)習(xí)習(xí)慣，在保留教材趣味性的基礎(chǔ)上，對其進行了本土化改編，教學(xué)內(nèi)容更貼合中國孩子的實際情況與內(nèi)在需求，全面覆蓋國家新課標（中小學(xué)階段）。

　　hellokid重視為每個中國孩子帶去“有質(zhì)量”的英語教育課程，嚴格篩選外教，保障教學(xué)質(zhì)量。hellokid擁有一支國際外教團隊，充分保證了優(yōu)質(zhì)教師的供給。hellokid的外教長期生活工作在英國、美國、加拿大以英語為母語國家，均持有TESOL等國際教學(xué)資格認證。hellokid外教篩選聘用嚴格，需通過5輪以上的資格審查，才有可能進入試講課階段。具有國際專業(yè)英語教育資格認證和豐富教學(xué)經(jīng)驗的hellokid外教團隊，可以說為每個中國學(xué)生都能擁有優(yōu)質(zhì)的在線英語外教提供了師資保障。

　　廣闊的市場和激烈的競爭，將在線教育拉到了聚光燈之下。在經(jīng)歷了鋪天蓋地營銷廣告的洗禮后，用戶們更趨向理智，對平臺的教師資質(zhì)、課程價格、學(xué)習(xí)效果的要求愈加嚴格；在后疫情時代，在線教育機構(gòu)如果不能上好“內(nèi)容+服務(wù)”這堂必修課，試圖單靠廣告營銷獲得長遠發(fā)展，顯然是立不住腳的。